Nos clients construisent leur vision financière

Chaque parcours commence par une question simple : comment mieux gérer ses finances ? Voici quelques histoires de dirigeants qui ont transformé leur approche budgétaire et stratégique avec nos accompagnements.

127 Entreprises accompagnées

3,2 ans Durée moyenne de collaboration

89% Optimisent leur trésorerie

Les défis que nous résolvons ensemble

Nos clients arrivent souvent avec des situations complexes. Nous prenons le temps d'écouter et de comprendre avant de proposer une approche personnalisée.

Comment prévoir ma trésorerie à 6 mois ?

Nous construisons des tableaux de bord adaptés à votre rythme d'activité. Certains préfèrent des mises à jour hebdomadaires, d'autres optent pour un suivi mensuel détaillé.

Mes marges baissent, que faire ?

Ensemble, on analyse vos coûts ligne par ligne. Parfois c'est une renégociation fournisseur qui change tout, d'autres fois il faut repenser la structure tarifaire.

J'envisage d'investir, est-ce le bon moment ?

On modélise plusieurs scénarios basés sur vos flux actuels. L'objectif est de vous donner une vision claire des impacts à court et moyen terme.

Analyse financière et optimisation budgétaire en entreprise

Parcours de dirigeants que nous accompagnons

Ces témoignages reflètent des collaborations réelles. Les noms ont été modifiés mais les situations et les résultats sont authentiques.

Bastien Leclerc

Directeur général, PME industrielle

Quand Bastien nous a contactés début 2024, il jonglait entre trois fichiers Excel pour suivre sa trésorerie. Son équipe perdait du temps et les prévisions manquaient de précision. En six mois, nous avons construit un système de reporting qui s'alimente automatiquement depuis sa comptabilité.

Évolution constatée

Gain de 8 heures par semaine sur la gestion administrative. Visibilité trésorerie passée de 1 mois à 5 mois. Meilleure anticipation des périodes creuses.

Théo Blanchard

Fondateur, startup technologique

La société de Théo levait des fonds et les investisseurs demandaient des projections financières solides. Nous avons travaillé ensemble pendant quatre mois pour modéliser différents scénarios de croissance. Le tableau de bord que nous avons créé lui sert encore aujourd'hui pour piloter ses recrutements et ses investissements.

Impact observé

Levée de fonds réussie en octobre 2024. Structuration d'un processus budgétaire trimestriel. Meilleure communication avec les parties prenantes.

Outil de gestion financière et tableaux de bord

Une approche qui s'adapte à votre réalité

Nous n'appliquons pas de méthode standardisée. Chaque entreprise fonctionne différemment et mérite une solution personnalisée. Certains de nos clients ont besoin d'un accompagnement intensif pendant trois mois, d'autres préfèrent un suivi léger sur plusieurs années.

L'important, c'est que vous gardiez le contrôle de vos décisions financières. Notre rôle est de vous donner les outils et la clarté nécessaires pour avancer en confiance.

Discutons de votre situation