Repensez votre vision financière d'entreprise
Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants qui veulent vraiment comprendre leurs chiffres. Pas juste les regarder une fois par an. Les comprendre pour de vrai — et s'en servir au quotidien.
Découvrir nos formations
Ce qui guide notre approche
On ne croit pas aux recettes miracles. Mais on sait qu'une vision financière claire change tout dans une entreprise.
Clarté avant tout
Vous n'avez pas besoin d'un MBA pour piloter vos finances. Vous avez besoin de tableaux qui parlent votre langue et d'indicateurs qui ont du sens pour vous.
Pédagogie appliquée
Chaque concept part d'un cas concret. Parce qu'apprendre sur vos propres chiffres, c'est plus utile que de mémoriser des formules abstraites.
Autonomie réelle
Notre but n'est pas de créer une dépendance. C'est de vous donner les outils pour prendre vos décisions en toute connaissance de cause.
Quatre réflexes qui changent la donne
Suivez votre trésorerie chaque semaine
Pas besoin d'attendre la fin du mois. Un tableau simple, consulté tous les vendredis, vous évite 90% des mauvaises surprises.
Distinguez rentabilité et trésorerie
Vous pouvez être rentable sur le papier et ne pas pouvoir payer vos fournisseurs. Comprendre cette différence vous sauve la mise.
Analysez vos marges par produit
Tous vos produits ne se valent pas. Identifier les plus rentables vous aide à concentrer vos efforts là où ça compte vraiment.
Anticipez plutôt que réagir
Les prévisions n'ont pas besoin d'être parfaites. Même approximatives, elles vous permettent de voir venir les coups durs.
Comment on travaille ensemble
Nos formations démarrent en septembre 2025. Voici ce qui vous attend si vous nous rejoignez.
Diagnostic de votre situation
On commence par regarder vos chiffres actuels. Pas pour juger, mais pour comprendre d'où vous partez et ce qui bloque vraiment.
Construction de vos outils
On bâtit ensemble les tableaux de bord dont vous avez besoin. Avec vos données, votre vocabulaire, vos priorités. Pas un modèle tout fait.
Mise en pratique guidée
Vous appliquez ce qu'on a vu sur vos vrais projets. On est là pour débloquer les situations et répondre à vos questions concrètes.
Suivi dans la durée
Trois mois après la formation, on fait le point ensemble. Pour vérifier que les habitudes tiennent et ajuster si nécessaire.
J'ai toujours eu peur des chiffres. Pendant des années, je déléguais tout à mon comptable sans rien comprendre. Aujourd'hui, je regarde mes tableaux de bord tous les lundis matin. Et je prends mes décisions en sachant où je vais.
